1、與客戶、高層或業務部門溝通，明確項目目標、范圍、時間節點及交付標準。

2、制定項目整體計劃，包括進度表、資源分配方案、預算規劃及風險應對策略。

3、組建項目團隊，明確成員職責分工，推動項目啟動會召開。

4、監控項目執行進度，通過甘特圖、例會等方式跟蹤任務完成情況，及時調整計劃以應對延期風險。

5、協調內部資源（如研發、設計、測試人員）及外部資源（如供應商、合作伙伴），確保資源高效利用。

6、管理項目預算，控制成本支出。

7、識別項目潛在風險（如技術難題、需求變更、資源短缺），制定應對預案。

8、及時處理項目中的突發問題，協調團隊制定解決方案，避免影響項目目標。

9、熟悉所在領域（消防水電安裝）的項目流程與技術特點。

10、熟練使用辦公軟件及數據分析工具。