1.團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)

-負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理、目標(biāo)分解及績(jī)效考核。

-定期組織銷售培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和銷售技巧。

2.銷售目標(biāo)達(dá)成

-制定并執(zhí)行月度/季度銷售計(jì)劃，確保完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

-監(jiān)督團(tuán)隊(duì)客戶跟進(jìn)、簽約及回款進(jìn)度，解決銷售過(guò)程中的問(wèn)題。

3.客戶關(guān)系維護(hù)

-協(xié)助團(tuán)隊(duì)處理高價(jià)值客戶或復(fù)雜談判，維護(hù)關(guān)鍵客戶關(guān)系。

-分析客戶需求，優(yōu)化銷售策略，提升客戶滿意度和復(fù)購(gòu)率。

4.市場(chǎng)與競(jìng)品分析

-收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)品信息，提出銷售策略調(diào)整建議。

-參與促銷方案制定，推動(dòng)銷售去化。