技術(shù)管理與方案編制

圖紙會(huì)審與技術(shù)交底：組織圖紙自審、會(huì)審及技術(shù)交底，確保施工符合設(shè)計(jì)要求。

質(zhì)量與安全監(jiān)督

質(zhì)量管控：制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，監(jiān)督施工人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范，組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。

安全技術(shù)管理：參與安全評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，審核作業(yè)文件，組織隱患排查及教育培訓(xùn)4。

材料與工序管理：審核原材料、成品、半成品，決定其投入使用，制止施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全違章行為。

三、工程進(jìn)度與協(xié)調(diào)

進(jìn)度計(jì)劃編制：參與編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及作業(yè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源保障施工進(jìn)度1。

技術(shù)協(xié)調(diào)與問題解決：處理施工中的技術(shù)難題，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，督促落實(shí)整改措施。

四、資料與檔案管理1

技術(shù)資料審核：審核施工日志、竣工圖及技術(shù)文件，確保資料真實(shí)完整。

檔案歸檔：組織整理竣工檔案并歸檔，配合完成項(xiàng)目驗(yàn)收資料提交。

五、現(xiàn)場(chǎng)管理與應(yīng)急處理

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)：深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工人員執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題。

事故處理與改進(jìn)：參與質(zhì)量、安全事故調(diào)查分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施并落實(shí)。有一建，高工職稱優(yōu)先