一、人力資源規劃與戰略制定

根據公司發展戰略，制定人力資源戰略規劃，包括人力資源需求預測、人才梯隊建設等。

組織編制并落實人力資源發展規劃，實現公司人力資源和業務發展之間的供需平衡。

二、招聘與配置

主導公司招聘體系管理，包括制定招聘計劃、優化招聘渠道、組織招聘活動等。

負責高端崗位人才引進，確保人員供給滿足業務開展的需求。

對招聘計劃的完成情況進行分析和總結，對存在不足進行分析改進。

三、培訓與發展

主導公司培訓體系管理，包括制定培訓計劃、組織培訓活動、評估培訓效果等。

結合公司業務發展需求，開展員工職業發展規劃和人才梯隊建設。

協同開展新員工入職培訓、業務培訓，提升員工崗位勝任力。

四、績效管理

負責公司績效管理體系的制定、實施和優化，包括制定績效考核制度、組織績效考核等。

輔導并督促各部門進行績效考核實施，匯總、分析績效考核結果，并提出優化建議。

負責關鍵崗位及中層管理崗位績效面談，以及員工績效申訴的處理。

五、薪酬福利管理

負責公司薪酬福利體系的制定和管理，包括制定薪酬政策、調整薪資標準等。

監督公司薪酬福利執行情況，確保薪酬福利體系的公平性和競爭力。

參與公司員工激勵政策制定與執行，提升員工滿意度和忠誠度。

六、員工關系管理

負責公司員工關系管理，包括勞動合同制定與修訂、勞動風險防范與管理等。

建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，協調員工與管理層的關系。

處理有關勞動爭議和勞動糾紛，維護公司和諧穩定的勞動關系。

七、制度建設與執行

組織制定公司人力資源管理制度和流程，并監督執行。

不斷完善和優化人力資源管理體系，提升人力資源管理的專業性和規范性。

負責人力資源部費用預算的編制和控制，確保人力資源管理的經濟性。

八、其他職責

負責人力資源部的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估。

與公司其他部門建立緊密的合作關系，提供人力資源支持和建議。

完成上級交辦的其他任務。

公7