施工預算員/造價員崗位職責

核心職責：聚焦項目施工階段的成本與造價管理

1.工程量計算與復核：

根據施工圖紙、設計變更、技術核定單、現場簽證等資料，準確計算各分部分項工程的實物工程量。

運用算量軟件（如廣聯達、魯班等）或手工進行工程量計算。

對分包單位上報的工程量進行審核，確保準確性。

2.施工圖預算編制與審核：

在項目開工前或過程中，依據施工圖紙、招標文件、合同、計價規范（如國標清單）、定額及市場價格信息，編制詳細的施工圖預算。

審核分包單位提交的施工圖預算或結算文件。

3.成本計劃與動態控制：

參與編制項目目標成本或成本計劃。

在施工過程中，進行動態成本跟蹤與控制：

定期（如每月）編制項目成本分析報告，對比實際成本與預算/目標成本的差異，分析原因。

預測項目最終成本，及時預警成本超支風險。

為項目管理層提供成本控制建議。

4.工程進度款申報與審核：

根據合同約定的計量支付條款和工程實際進度，編制并按時向業主（或總包）提交工程進度款申請報告。

審核分包單位提交的進度款申請，依據合同、完成工程量及質量情況進行審批。

5.工程變更、簽證與索賠管理：

變更估價：對設計變更、工程指令等引起的工程量增減、工作內容變化，及時進行費用估算或預算編制。

現場簽證管理：及時處理施工現場發生的合同范圍外的工作、零星用工、機械臺班、材料代用等，辦理規范的現場簽證單，并計算相應費用。

索賠管理：收集、整理和保存索賠依據（如工期延誤、業主指令變更、不利現場條件等），編制索賠報告，參與索賠談判，維護公司合法權益。

6.材料、設備價格管理：

收集、整理、分析主要材料、設備、人工的市場價格信息，建立價格數據庫。

參與材料、設備的采購詢價、比價和核價工作，審核采購合同中的價格條款。

對甲供材進行數量驗收核對和損耗管理。

7.分包合同管理：

參與勞務分包、專業分包合同的起草、談判，重點審核合同中的價格、計量支付、變更、結算等經濟條款。

負責分包工程進度款的審核與支付控制。

負責分包工程的最終結算審核。

8.竣工結算編制與報審

項目竣工后，全面整理結算資料（合同、圖紙、變更簽證、索賠文件、會議紀要、驗收記錄等）。

編制完整、準確的竣工結算書。

向業主（或審計單位）提交結算報告，并參與結算談判、核對工作，爭取最大化的合理利潤。

9.成本數據庫建設與經驗總結：

收集、整理項目實際成本數據（人工、材料、機械消耗量，分包價格等），為公司成本數據庫積累資料。

項目結束后，進行成本后評估，總結經驗教訓，為后續項目提供參考。

10.溝通協調：

與項目經理、技術負責人、施工員、材料員、財務人員等內部團隊緊密協作，獲取成本管控所需信息。

與業主、監理、設計、審計單位、分包單位等進行有效溝通，處理與造價相關的各項事宜（如進度款支付、變更簽證確認、結算爭議等）。