1.戰(zhàn)略與組織管理根據(jù)工廠戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃(包括人才梯隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人工成本控制等，支持產(chǎn)能擴(kuò)張或轉(zhuǎn)型升級(jí)需求。主導(dǎo)組織診斷與變革，優(yōu)化生產(chǎn)部門(如車間、班組)和非生產(chǎn)部門(研發(fā)、供應(yīng)鏈)的崗位設(shè)置與職責(zé)劃分，提升人效。推動(dòng)精益生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等項(xiàng)目中的人力資源配套方案(如技能培訓(xùn)、績效激勵(lì)調(diào)整)2.人才招聘與梯隊(duì)建設(shè)統(tǒng)籌公司招聘業(yè)務(wù)，重點(diǎn)保障各類人才供應(yīng);搭建關(guān)鍵崗位(如高級(jí)技師、供應(yīng)鏈經(jīng)理)的繼任者計(jì)劃，降低核心人才流失風(fēng)險(xiǎn)。線員工技能評(píng)估體系，與職業(yè)發(fā)展通道;3，績效與薪酬管理-組織并主導(dǎo)公司戰(zhàn)略解碼，個(gè)人年度績效PPC制定;月度績效評(píng)估與反饋，通過績效結(jié)果分析業(yè)務(wù)短板并跟蹤相關(guān)部門制訂改進(jìn)提升對(duì)策制定科學(xué)合理的職級(jí)體系與薪酬標(biāo)準(zhǔn)，定期回顧薪酬標(biāo)準(zhǔn)的適用應(yīng)并向公司提出合理建議4，企業(yè)文化與員工關(guān)系管理塑造并持續(xù)推動(dòng)荷貝公司文化不斷落地，與行政協(xié)同推進(jìn)各類員工活動(dòng)并致力于提升員工敬業(yè)度與忠誠度的專項(xiàng)事務(wù);人力資源管理信息化建設(shè)項(xiàng)目不斷精進(jìn)，-預(yù)防和化解勞動(dòng)糾紛，確保符合《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)規(guī)定;-推動(dòng)員工關(guān)懷計(jì)劃，降低-線員工離職率

任職要求

1、10年以上制造業(yè)職管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉家具/勞動(dòng)密集性制造行業(yè)優(yōu)先，1000以上規(guī)模2、至少5年以上帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力水平3、熟悉勞動(dòng)法，勞動(dòng)合同法、社保法、工資支付條例等相關(guān)法律法規(guī)4、框架性思維、項(xiàng)目管理能力、跨部門溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)5、英語聽、說、讀、寫優(yōu)秀6、抗壓力能較強(qiáng)，喜歡在快節(jié)奏、開放直接且具有一定靈活度的文化下工作7、本科以上學(xué)歷