1.團(tuán)隊(duì)管理：

安排、調(diào)度、分配倉庫操作員（收貨、倉管、揀貨、叉車司機(jī)等）日常工作。

負(fù)責(zé)員工（尤其叉車安全）培訓(xùn)、績效輔導(dǎo)、考核與激勵。

執(zhí)行考勤、紀(jì)律，維護(hù)團(tuán)隊(duì)秩序。

2.現(xiàn)場運(yùn)營：

監(jiān)督收貨、存儲、揀選、發(fā)貨等全流程，確保高效準(zhǔn)確。

維護(hù)庫存準(zhǔn)確性，組織盤點(diǎn)并分析改進(jìn)。

優(yōu)化庫區(qū)空間，保持整潔有序（執(zhí)行6S管理）。

處理現(xiàn)場突發(fā)問題。

3.安全與設(shè)備（核心）：

【必備】持有效叉車證，熟練安全操作叉車（管理為主，需具備實(shí)操能力）。

監(jiān)督叉車等設(shè)備安全使用與基本維護(hù)。

【重點(diǎn)】嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程（尤其叉車），組織安全活動，確保零事故。

確保操作符合法規(guī)（消防、環(huán)保）。

4.溝通協(xié)調(diào)（核心）：

【必備】高效溝通協(xié)調(diào)：對內(nèi)（團(tuán)隊(duì)、跨部門）、對上匯報(bào)、對外（運(yùn)輸商/客戶）。

上傳下達(dá)公司政策與要求。

5.效率與成本：

監(jiān)控運(yùn)營指標(biāo)（收貨/發(fā)貨準(zhǔn)確率、庫存準(zhǔn)確率等），分析改進(jìn)。

控制人力、耗材成本，減少浪費(fèi)。

提出流程優(yōu)化建議。