1.組織項目策劃，編制項目計劃和詳細實施方案，并定期進行更新和控制。2.組織和管理項目工程團隊，組織和管理工程項目團隊，定期完成組織機構調整及制定、實施和監控績效考核方案，以確保項目實施的總體效益和人員管理的穩定性。

3.確認工程進度，監管工程過程中的質量、成本和安全等方面的控制，并及時進行調整和優化工程進度。

4.負責工程項目質量的保證和提升，監管工程項目的完整性、穩定性和可操作性等質量方面的要求。

5.負責工程項目成本的控制和管理，對工程項目的費用進行核算、分析和管理，并及時調整和探索成本的政策途徑，確保工程項目成本的透明化和合理性。