1.制定渠道營銷策略：根據(jù)天貓渠道業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和銷售目標(biāo)，為品牌在該渠道的市場份額，銷售收入和銷售手利負(fù)責(zé)；

2.設(shè)定并實現(xiàn)銷售目標(biāo)：參與設(shè)定所負(fù)責(zé)渠道的年度、季度和月度銷售目標(biāo)，并帶領(lǐng)渠道運營團隊實現(xiàn)該目標(biāo)；

3.渠道日常運營管理，包括店鋪裝修、商品上架、訂單處理，用戶運營，庫存管理、商詳/主圖優(yōu)化，平臺資源獲取，竟品動態(tài)監(jiān)測等，提升用戶體驗和轉(zhuǎn)化率；

4.促銷活動策劃：策劃并執(zhí)行各類促銷活動，如雙十一、618、新品發(fā)布等大型促銷活動；

5.客戶關(guān)系管理，主動拓展并維護渠道側(cè)關(guān)鍵客戶關(guān)系，提升渠道合作深度與支持力度；

6.數(shù)據(jù)分析和反饋：通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)運營中的問題，并加以改進。收集并分析市場及競品動態(tài)，提供數(shù)據(jù)支持和洞察報告。定期向管理層反饋；

7.跨部門協(xié)調(diào)：與GTM、供應(yīng)鏈、市場等部門緊密合作，確保電商活動與公司整體戰(zhàn)略一致；

8.預(yù)算與成本控制：合理制定銷售費用使用規(guī)則，控制運營預(yù)算，確保資源的高效利用。