-施工組織與管理：根據項目總進度計劃，制定詳細的施工方案和生產計劃，合理調配人力、機械、材料等資源，確保各工序有序銜接。

-進度控制：跟蹤施工進度，對比計劃與實際進展，及時發現偏差并采取調整措施，保障項目按期完工。

-質量與安全管理：監督施工過程是否符合質量標準和安全規范，組織安全檢查和質量驗收，協調解決施工中的技術和質量問題，杜絕安全事故。

-現場協調：統籌現場各方（施工班組、監理、甲方、分包單位等）的溝通對接，處理現場突發情況，保障施工環境有序。

-成本控制輔助：配合成本部門，監控現場材料消耗、人工效率等，避免浪費，協助控制項目施工成本。

上班時間：8:00-12:00，14:00-18:00