1、部門規劃(1)協助營銷總監編制系統部短中長期的發展規劃、銷售策略并組織實施;(2)根據公司年度銷售指標，制定本部門年度、季度、月度的銷售指標和計劃;

2、市場開拓(1)負責制定市場拓展計劃，充分調動全員力量，開展市場拓展工作;(2)負責組織系統部成員定期走訪客戶，維持良好的業務關系，努力降低客戶投訴率，提高在

客戶端的市場份額和客戶滿意度:

3、項目管理

(1)負責檢查審核新產品的報價，并監督系統部成員跟蹤報價后的進展;

(2)負責監控、協調重要新項目開發進度的跟進，定期組織系統部項目會議，確保新產品如期量產;

(3)負責檢查審核客戶合同的評審與實施;

4、賬款管控

(1)負責制定銷售回款計劃，檢查監督貨款的回籠狀況，防止呆死帳的發生:

(2)負責檢查審核客戶的信用額度和信用等級;5、績效管理

(1)制定合理的月度、季度及年度的個人績效考核指標及實施方案,并組織實施,監督,指導部門績效考核過程;

(2)根據績效考核結果,組織績效面談，并有針對性地提出職級職序調整,薪酬變動,培訓提升等建議。

6、體系流程管理

制定本部門內部的管理制度和工作流程，協助營銷總監做最終決策，并監控實施;7、團隊建設管理

(1)負責部門隊伍建設，選拔、配備，檢查監督部門技能培訓;

(2)對本部門人員工作分工，擬訂本部門各崗職責;

(3)組織培養系統部成員不定期的各類日常技能學習和提高;