車間主任主要負責車間的生產管理與協調工作，其職責大致如下：

生產管理

-生產計劃執行：根據企業生產目標，安排車間生產任務，確保按時完成產量、質量等指標。

-流程與效率優化：監督生產流程，解決生產中的異常問題（如設備故障、工序銜接不暢等），推動生產效率提升。

-成本控制：管理原材料、能耗等成本，減少浪費，降低車間生產損耗。

人員與團隊管理

-人員調度與分工：合理分配車間員工崗位，協調班次安排，確保生產秩序。

-培訓與考核：組織員工技能培訓，提升操作水平，并對員工工作表現進行考核。

-安全與紀律監督：落實安全生產規范，監督員工遵守操作流程，避免安全事故。

溝通與協調

-跨部門協作：與技術、質檢、物流等部門對接，解決生產相關的物料、技術支持等問題。

-信息上傳下達：向員工傳達企業政策與要求，同時將車間生產情況反饋給上級管理層。

質量與設備管理

-質量把控：配合質檢部門，監督車間生產過程中的質量標準，確保產品符合要求。

-設備維護：安排設備日常保養與檢修，保障生產設備正常運行。