職責(zé)描述:

1.組織項目組完成設(shè)計、工藝、品質(zhì)等評估，發(fā)送評估報告

2.組織項目組達成客戶要求的出貨需求和驗證計劃發(fā)送交付計劃和驗證報告

3.建立外部客戶和內(nèi)部項目組的良好溝通，主導(dǎo)電話、面對面會議

4.負(fù)責(zé)項目運行過程中的成本核算，輸出成本分析表，控制項目支出

5.組織項目組持續(xù)跟進NPL階段MIL，輸出項目MI

6.組織項目組在項目量產(chǎn)前達成良率、效率指標(biāo)，cycletime,包括linequal

7.量產(chǎn)中的異常問題的介入解決

8.識別并控制項目管理中的風(fēng)險與問題

9.開拓新項目、新業(yè)務(wù)

10.與客戶EPM/DFM/SQE更新dailyreport