門(mén)店店長(zhǎng)
1-1.5萬(wàn)元/月核心職責(zé)
1.全面經(jīng)營(yíng)管理:制定并執(zhí)行門(mén)店年度/季度/月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算,全面負(fù)責(zé)前廳、廚房、后勤等各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理,確保公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)(營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、成本控制等)有效達(dá)成,定期分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)并向上級(jí)匯報(bào)。
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管理:負(fù)責(zé)門(mén)店員工的招聘、培訓(xùn)、評(píng)估、激勵(lì)、晉升及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行公司人事政策,有效降低員工流失率,提升員工滿意度和凝聚力,打造高績(jī)效、高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)。
3.財(cái)務(wù)與成本管控:嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,全面管控門(mén)店?duì)I收、支出及各項(xiàng)成本(食品成本、人力成本、能源消耗、物料成本等)。定期組織成本分析會(huì),進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)(要求每項(xiàng)采購(gòu)≥3家供應(yīng)商比價(jià)),優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提升門(mén)店盈利能力。
4.服務(wù)品質(zhì)與顧客體驗(yàn):建立并維護(hù)高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系,監(jiān)督服務(wù)流程與操作規(guī)范執(zhí)行。親自處理重大客戶投訴與突發(fā)事件,建立良好客戶關(guān)系,主動(dòng)收集顧客反饋,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度,維護(hù)并提升黔香閣品牌美譽(yù)度。
5.產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全:全面監(jiān)督菜品出品質(zhì)量、穩(wěn)定性及創(chuàng)新性(參與菜單籌劃與定價(jià))。嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法規(guī)及公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對(duì)食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、操作安全負(fù)首要責(zé)任,確保零安全事故。
6.營(yíng)銷推廣與業(yè)績(jī)提升:根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和顧客需求,策劃并組織實(shí)施有效的線上線下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)及促銷方案,拓展銷售渠道,提升門(mén)店客流量和銷售額。
7.資產(chǎn)與安全管理:負(fù)責(zé)門(mén)店設(shè)施設(shè)備、家具、餐具用具等固定資產(chǎn)的日常管理與維護(hù),定期盤(pán)點(diǎn)。全面負(fù)責(zé)門(mén)店安全(人員、消防、治安、財(cái)產(chǎn)),貫徹安全法規(guī),消除隱患,制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。
8.外聯(lián)與合規(guī):維護(hù)良好的外部關(guān)系(政府、社區(qū)、供應(yīng)商等),確保門(mén)店合規(guī)運(yùn)營(yíng)。配合公司各項(xiàng)審計(jì)工作。
任職要求
1.學(xué)歷與專業(yè):大專及以上學(xué)歷,餐飲管理、酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗(yàn):
具備10年以上餐飲行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少3年以上擔(dān)任中大型中餐正餐門(mén)店店長(zhǎng)/總經(jīng)理或同等職位的全面管理經(jīng)驗(yàn)。
有知名餐飲品牌或高端餐飲管理經(jīng)驗(yàn)者尤佳。

上海閔行區(qū)黔香閣(虹橋店)
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