車間主任在企業中擔任重要職位，具有一定的實權。他們負責管理車間的生產、安全、質量等方面的工作，并對車間員工進行指導和監督。車間主任的實權體現在他們對車間內部的決策和資源的分配上，制定生產計劃、調配人力物力、安排工作流程等。車間主任有權對員工進行考核、獎懲和晉升等。車間主任的實權也受到企業層級和管理體系的限制，需要與其他部門協調合作，遵守公司的規章制度和決策層的指導。

1、職責范圍

車間主任是企業車間的管理者，負責協調和管理車間內的各項工作。他們在車間中擁有一定的實權，但實權的大小取決于企業的規模和管理體系。

車間主任在生產過程中具有一定的決策權。他們負責制定車間的生產計劃和生產流程，并根據實際情況進行調整。在生產過程中，他們根據生產需求和資源情況，決定生產任務的分配和調度，確保生產進度的順利進行。

車間主任在人員管理方面也有一定的實權。他們負責車間員工的招聘、培訓和考核工作，根據員工的能力和表現，進行崗位調整和晉升。他們負責處理員工的糾紛和問題，維護車間內的和諧氛圍。

2、決策權限

車間主任作為企業中的管理者，擁有一定的實權。他們在車間內擁有決策權限，對生產流程、人員安排、設備調配等方面做出決策。這種實權的大小取決于企業的規模和管理層級。在小型企業中，車間主任擁有較大的實權，直接參與并決定重要事務。在大型企業中，車間主任的實權相對較小，需要與其他部門協調合作。無論實權大小，車間主任的決策權限都是企業運轉的重要一環，決策直接影響著生產效率和質量。

3、人員管理

車間主任在人員管理中擁有一定的實權。作為車間的負責人，車間主任負責組織、協調和管理車間內的各項工作。他們有權制定和執行車間的工作計劃，安排員工的工作任務，并對員工的工作進行監督和評估。車間主任有權對員工進行獎懲，包括表揚、激勵和處罰等。他們根據工作需要，調整員工的工作崗位和職責，以確保車間的正常運轉和高效生產。