1.門店運營管理：全面負(fù)責(zé)門店日常運營，包括員工排班、服務(wù)流程優(yōu)化、客戶接待標(biāo)準(zhǔn)化等，確保高效快捷的服務(wù)體驗。

2.業(yè)績目標(biāo)達(dá)成：制定并執(zhí)行月度/季度銷售計劃，完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)（如營業(yè)額、客戶轉(zhuǎn)化率、會員復(fù)購率等）。

3.客戶關(guān)系維護(hù)：監(jiān)督客戶檔案管理，處理客訴問題，提升客戶滿意度；通過會員活動和個性化推薦增強客戶粘性。

4.團(tuán)隊建設(shè)：培訓(xùn)、考核美容師及前臺人員，打造專業(yè)且服務(wù)意識強的團(tuán)隊。

5.成本控制：管理庫存耗材，監(jiān)督儀器維護(hù)，合理控制門店運營成本。

6.品牌形象維護(hù)：確保門店環(huán)境、員工形象符合公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，傳遞輕美容品牌理念。