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第三方物流企業在物流行業中扮演著重要的角色，為企業提供倉儲、配送、運輸等一系列物流服務。然而，隨著物流市場的競爭加劇和行業發展的不斷變化，第三方物流企業也面臨著一系列的行業困境。這些困境包括高成本、服務質量、技術創新等方面，給第三方物流企業的發展帶來了一定的挑戰。

一、業務繁雜，客戶維護難

第三方物流企業上承眾多生產企業，下連多個專線、司機，隨著業務的擴展，客戶量和物流環節的增加，每日訂單數額巨大，業務繁雜，大多第三方物流企業又缺乏有效的管理系統，管理跟不上，客戶服務質量自然下降，無法與客戶建立長久合作關系。

二、信息化有限，信息流不暢

信息化技術相對落后，第三方物流與生產企業、下游承運方之間物流信息缺乏及時有效的傳輸，信息的滯后性極易導致物流渠道的堵塞，影響物流運輸效率。

三、對賬、回款周期長

甲方運費結算一般要等到三方物流公司帶回紙質回單完成對賬后進行結算或定期對賬、結算。回款周期長，三方物流處在被動地位，一旦資金周轉不靈，無法開展新的業務，業務增長受到阻礙。

四、運營難，缺乏對下游運輸的把控

三方物流企業，大多是通過整合社會閑散專線和司機，分包進行運輸業務，這其中涉及多個主體，統一管理難；更缺乏有效的數據對下游承運方的運力進行考核。

五、缺乏核心競爭力

大多數三方物流企業，都是通過簡單的轉包來做業務，信息化、數字化水平低，可替代性強，缺乏核心競爭力。特別是中小型第三方物流企業，一旦遇到惡意壓價或生產企業決策人更換，極易丟失客源，被市場淘汰。